La preocupación se sustenta en datos incontrovertibles. En 2005, sólo una de las 25 mayores Ofertas Públicas de Venta (OPV) del mundo tuvo lugar en Wall Street. La Bolsa neoyorkina todavía es la primera del mundo en OPV, pero es posible que este año Hong Kong le arrebate el puesto. Y tras Hong Kong viene Londres. De hecho, en la capital británica, el sector financiero ya genera 318.000 empleos directos, apenas 10.000 menos que en Nueva York.

Las dificultades de Nueva York tienen orígenes profundos. Uno es la tendencia estadounidense a resolver los problemas por la vía judicial, que ahuyenta a las empresas extranjeras. Otro, el brutal endurecimiento de la legislación contable tras los escándalos financieros de la era de las puntocom, lo que supone un coste que muchas compañías de pequeño tamaño que salen a Bolsa no pueden permitirse. El tercero, el cierre de las fronteras a la inmigración provocada por los atentados del 11-S, que amenaza con eliminar la célebre capacidad estadounidense de importar los mejores cerebros del resto del mundo. Es decir: son daños autoinfligidos por EEUU a su propio mercado financiero. Como declaraba un ejecutivo hongkonés a The Wall Street Journal el mes pasado respecto a la regulación del mercado de EEUU: «Sus actuales medidas equivaldrían, en política internacional, a un desarme unilateral».