Al empresario inmobiliario que más dinero ha ganado y perdido al mismo tiempo en Bolsa, se le nota ahora relajado. La entrevista se realizó al día siguiente de su salida de la presidencia de Astroc, bendecida por los mercados con una espectacular subida de la cotización de las acciones. Ahora, Astroc, en un futuro Lanscape, será una típica empresa inmobiliaria. Bañuelos ha salido del Banco Sabadell y también del BBVA. Reconoce que había invertido 24 millones de euros en acciones del banco que preside Francisco González con quien se reunió, junto a Tomas Blanco (responsable de la unidad de grandes accionistas) para decirle que le gustaría incrementar el número de acciones y que su participación era meramente financiera. Comenta que nunca le manifestaron en el BBVA que no gustaba su presencia y que si se lo hubieran dicho «me habría faltado un minuto para irme». Aún así, le consta una cierta «animadversión de Francisco González», «no entendible», matiza. Para Bañuelos era importante que el banco, a través de su participado Bancomer, le hubiera asesorado para su expansión en el mercado mejicano. Ahora, le resulta «curiosa» la llegada al BBVA de otros empresarios inmobiliarios para formar el núcleo duro de la entidad.
P.- ¿Por qué ha decidido dejar la dirección de Astroc?R.- Es consecuencia de la reflexión que hice en la junta general. Dada la situación de crisis de Astroc, había que tomar una serie de medidas importantes e iniciar una etapa nueva en la compañía. De ahí la incorporación en mayo del consejero delegado, que yo elegí personalmente. También ha quedado articulado el préstamo sindicado y su financiación, con una amortización importante de la deuda. Y con estas cuestiones cumplidas, más la renovación del consejo, era ahora el momento de dejar la presidencia como decisión personal para que la asuma Juan Carlos Nozaleda.
P.- ¿Va a cambiar el modelo de compañía sin usted al frente?R.- A partir de septiembre, Lanscape, o el nombre que se decida para la empresa, empezará con su nueva estrategia, distinta al modelo de cuando salió Astroc a cotizar con mi proyecto vital y personal. Mi modelo no ha podido ser ejecutado. Pero el modelo actual va a tener éxito.
P.- ¿Su modelo era más financiero que inmobiliario?R.- Era un modelo de valor añadido y de crear proyectos, consolidarlos y de hacer de proveedor inmobiliario de otros grupos.
P.- Pero Astroc no era una empresa inmobiliaria al uso.
R.- No era una inmobiliaria al uso, ni de construcción, ni de promoción. Era un modelo anglosajón que cuando visualizaba una oportunidad, hacia un proyecto, ejecutaba una parte y que sumaba a otros grupos.
P.- ¿Y el cambio sustancial es que antes Astroc no tenía suelo y promovía y ahora pretende tener suelo y promover?R.- Correcto.
P.- ¿Por eso se va?R.- Por esa razón y porque hay que dejar al nuevo equipo gestor y a los accionistas relevantes establecer su estrategia.
P.- Ya. Y usted entrega generosamente su proyecto y la empresa.
R.- Es exactamente el término que ha empleado el consejo de administración, porque debo ayudar a mis accionistas. Es mejor que adopte esta postura ante la visión de los mercados, de los bancos. y de la actividad.
P.- ¿Va a mantener su 31% o va a reducir su participación?R.- Si el proyecto va creciendo vía fusiones iré diluyendo mi participación y tendré menos protagonismo en la compañía.
P.- ¿Por qué subió Astroc tan deprisa en Bolsa y luego se precipitó también rápidamente?R.- Todo sucedió de una forma muy rápida y concentrada en el tiempo. El plan de Astroc en 2006 y su salida a Bolsa no era tener una actividad tradicional de compañía inmobiliaria sino la expansión geográfica. Por eso, nos concentramos en la adquisición de compañías más grandes, como Lanscape y Rayet Promociones. La intención era fusionarlas en 2007, ponerlas en valor y activar la actividad internacional. Todo el problema de lo que ha sucedido se centra en la cotización.
P.- ¿Qué cree que pasó, demasiada especulación?R.- El problema no estuvo en el modelo de negocio ni en la actividad de la empresa, que sigue sana, sino en la especulación. La revalorización fue inicialmente importante. Pero era sostenible por los hechos reales de las adquisiciones y por la configuración de un núcleo de accionistas de primer orden. Con la figura de Amancio Ortega se popularizó la acción y la inversión. Y yo tenía el objetivo de ir dando free float (capital flotante) a la compañía, pero despacio. El problema se produjo entre enero y febrero.
P.- Es cuando se revalorizó la acción otro 500%.
R.- Fue mortal. Esa subida brutal no tuvo sentido, porque el free float era del 20%, mucho más de lo que tenían otras compañías del IBEX. Se adelantaron nuestras expectativas de incremento de valor en cuatro años. El problema es que cuando la acción bajó, se produjo un efecto perverso. Hay un dato que nos gustaría que se investigara en el futuro y es que apareció un préstamo importantísimo que alguien hizo de 1,8 millones de acciones, de posición en corto, que provocaron una caída importante. No habría más de 10 accionistas que pudieran tener esas acciones. Nos gustaría saber, ya que es un mercado ciego, si la CNMV va a hacer un requerimiento o a través de la vía judicial o de otros elementos. Queremos saber qué pasó.
P.- ¿No tiene ninguna sospecha de quién intervino?R.- Fue en marzo, un día antes de la primera caída brutal de las acciones. Es un efecto que provocó posiciones a corto y ataques de head fund. Tiró el valor hacia abajo. Esos títulos se tiraron (sacaron) al mercado y el efecto que produjo es terrible. Ganó mucho quien lo hizo. Hasta ese momento el valor había estado muy alto. Pero esta actuación, unida a las noticias del mercado de la existencia de una burbuja inmobiliaria, facilitadas hasta por las autoridades y el Banco de España, provocó ventas masivas. Además, cuando el valor iba hacia abajo, la presión fue brutal porque a la gente que compró acciones apalancadas, a crédito, se les obligó a reponer las garantías. En estos casos, si no pueden hacerlo, pues es el banco quien tira las acciones al mercado. Eso provocó un efecto perverso.
P.- Esta es su explicación para las bajadas bruscas, ¿cuál es para las también subidas bruscas de Astroc?R.- Especulación pura del mercado, terrible y dañina. La especulación son 50 brokers trabajando sobre el valor y la gente emborrachada. No es un fenómeno normal que un valor suba un 1.000%.
P.- ¿Y qué opina de la presencia de brokers ciegos?R.- Sería muy importante hacer un análisis de ello.
P.- ¿A qué cree que se refería el vicepresidente de la CNMV, Carlos Arenillas, cuando señaló que se iba a investigar la cotización de Astroc?R.- No lo sé. Pero me sorprendió mucho esta declaración.
P.- ¿No tuvieron dudas sus socios de referencia de seguir en la compañía, quizá porque tenían pactos de recompra si caída el valor?R.- A todos nos ha costado dinero. Han tenido y tienen pérdidas. Sobre acciones cotizadas de Astroc el único pacto que hubo es con el Grupo Rayet porque parte del precio se pagó con un 5% de acciones de Astroc.
P.- Es decir, Amancio Ortega y Caixa Galicia entraron a pelo.
R.- Absolutamente. No se ha firmado nunca pacto alguno. Confiaron y siguen en el proyecto.
P.- ¿Qué va a hacer a partir de ahora?R.- Descansar. A partir de septiembre me dedicaré a apoyar a la nueva compañía porque sigo siendo un accionista relevante.
P.- ¿Va a continuar su actividad empresarial fuera de Astroc a través de su instrumental CV Capital?R.- Con CV Capital pensaré en nuevas actividades y proyectos, quizá a nivel internacional.
P.- ¿En el sector inmobiliario?R.- Quizá sí y también en algún otro con coparticipación. Pero no en la creación de una compañía u otro proyecto empresarial.
P. - ¿Cuánto ha ganado o perdido con Astroc?R.- No he hecho una evaluación.
APOYO#RETRATOINICIO: Emprendedor nato de 40 años. Se quedó huérfano de padre con apenas 9. El nombre de la compañía es un juego de letras en honor a su madre, de apellido Castro. CIMIENTOS: Abogado de formación, empezó vendiendo miel, pero en 1992, con 25 años, sentó los cimientos de CV Capital, el conglomerado promotor con el que dio sus primeros pasos en Valencia. FAMA: De ser un personaje desconocido, se lanzó al estrellato el 24 de mayo de 2006, cuando sacó su compañía a Bolsa a 6,4 euros por título. ADMIRACION: La revista Forbes le catapultó en marzo al estrellato, como el tercer empresario más rico de España cuando sus acciones superaban los 70 euros. OCASO: El 18 de abril de 2007 Astroc sufrió su gran descalabro. Era el inicio de una caída que se consumó la semana pasada con su salida de la compañía.
